困局

    　资金链捆住腾飞翼

    　孙宏斌当时或许并没有意识到，激情之余最终还是要面临现实，而这个现实就是顺驰的资金链。

    　孙宏斌一直认为顺驰不缺钱，即使在2006年将顺驰的大部分股份转让给路劲基建后，这个自信的男人，仍然没有公开表示其资金链断裂。而早在2004年，业内质疑其资金链能否跟上扩张步伐的时候，孙宏斌永远都是一句话：顺驰不缺钱，资金链没有任何问题。

    　按照孙宏斌之前公开的说法，顺驰在其资金运作方面并无二法，一个比较通俗的说法就是，顺驰不同区域、不同项目之间进行资金相互快速流动，借东补西。而孙宏斌此前接受采访时将其资金的运作比喻为：用7个杯盖可以盖住10个杯子。

    　“这种不同寻常的盖盖方式，显然需要在不同的杯子之间翻转腾挪，这是大企业整合内部资源的独有优势。但对2005年后的顺驰来说，其杯子太多了，而盖却太少了。”有业内人士这样指出。

    　2005年底，孙宏斌可能已明显感觉到杯子快要“盖”不住了。他开始积极寻求新的融资渠道，其间顺驰曾尝试上市、引进基金等方式，但最终均未成功。2006年，孙宏斌终于祭出最后一招———卖“杯子”，路劲基建由此介入顺驰。

    　正如2006年初万科董事长王石所预言：“如果把握好节奏，顺驰能够成为一家非常优秀的公司。但现在它要为盲目扩张造就的奇迹付出代价。”