万科模式稳重依旧

　　从企业经营模式来看，万科的规范化运作在2006年依然体现了良好的效果。

　　万科在其2006年三季度报告中称，三季度北京紫台、北京东第等新项目开盘销售，深圳金域蓝湾、深圳万科城等项目销售业绩良好，公司实现销售面积为84.6万平方米，销售金额达到56.8亿元，其中公司主营业务收入达到18.4亿元，净利润达到1.4亿元，比去年同期增长了81.9%。

　　2006年，万科还继续加大对行业资源的整合力度。通过对浙江南都、上海南都等公司股权的进一步受让，万科新增项目资源269.2万平方米。截至9月末，公司2006年新增项目规划建筑面积合计达到1053.5万平方米，通过公开方式及已完成有关转让手续的新增项目规划建筑面积合计776.8万平方米，其中685.9万平方米为通过合作方式获得。与此同时，万科在三大区域的布局更加完善，继高起点进入杭州市场后，今年8月，公司又正式进入了长三角区域的宁波市场和环渤海区域的青岛市场。

　　三季度末，万科资产负债率达到72.1%的较高水平，比2005年末提高了11.1%，对此，万科方面表示因项目尚未竣工，已售未结算资源大幅度上升，预收账款达103亿元，较2005年度末增加56亿元；另一方面，受支付地价款、工程款及合并南都项目的影响，公司借款增加至128.1亿元，较年初增加101亿元；此外，三季度公司支付了5.95亿元的现金股利，导致净资产减少。万科方面表示，随着年末已售项目结算带来的预收账款下降和利润的实现，高负债率现状会得到改善。